Ein „Phoenix Company“-Muster (auch Phoenixing genannt) bezeichnet ein Vorgehen, bei dem ein Unternehmen nach einer Insolvenz oder Liquidation seine Geschäftstätigkeit unter einem neuen rechtlichen Mantel fortführt, oft mit denselben Personen, derselben Infrastruktur und denselben Kunden, aber ohne die alten Schulden. Der Name leitet sich vom Phönix aus der Mythologie ab, der „aus der Asche neu […]
Die Zahlen sind eindeutig: Eine Überschuldung von bis zu EUR 63,9 Millionen, etwa 4000 € auf dem Geschäftskonto, kaum verwertbares Vermögen und das Wenige, das noch Wert hat, etwa die unternehmenseigene Liegenschaft oder die Marke „myWorld“, ist durch staatliche Pfandrechte blockiert. Die Liegenschaft in der Katastralgemeinde Maierhofen (EZ 174, KG 62232) steht unter Pfand des […]
Was sich seit Monaten abzeichnete, ist nun eingetreten: Auch die Lyconet Austria GmbH, ein zentraler Vertriebsarm der myWorld-Gruppe, hat am 06. August 2025 offiziell Insolvenz angemeldet. Betroffen sind 43 Dienstnehmer und 565 Gläubiger, die Passiva betragen rund 5,7 Millionen Euro, größtenteils bestehend aus offenen Lieferantenverbindlichkeiten. Eine Sanierung ist laut Angaben nicht vorgesehen. Während die Pleite […]
Wohin fließt das Geld – und warum der Kursanstieg kein Beleg für Substanz ist. Das Krypto-Projekt VOW präsentiert sich als technologischer Hoffnungsträger: blockchainbasiert, transparent, dezentral, so lautet das offizielle Selbstbild. Doch ein Blick auf die tatsächliche Aktivität weckt Zweifel. Denn obwohl laut Projektangaben zahlreiche Kunden und Partnerunternehmen das System nutzen, lassen sich auf der Blockchain […]
Ehemalige und aktive Marketer aus den internationalen Lyconet-/myWorld-Strukturen werden derzeit dazu aufgefordert, ihre Konten auf eine neue Plattform namens www.cashback-universe.com zu übertragen. Auf den ersten Blick erscheint der Übergang unkompliziert: Bestehende Strukturen, Karrierestufen und angeblich auch Provisionen sollen übernommen werden. Eine detaillierte Analyse der Plattform-FAQ wirft jedoch Fragen auf – insbesondere im Hinblick auf rechtliche […]
Dass Hubert Freidl nun handeln muss, um die vollständige Katastrophe möglichst lange hinauszuzögern, ist zwar nachvollziehbar, wirkt jedoch eher wie eine Verzweiflungstat. Sein abschließender Satz: „…myWorld nun tatsächlich zur weltgrößten Cashback-Community auszubauen“ ist bezeichnend, schließlich sollte myWorld bereits seit Jahren die größte Shopping-Community der Welt sein?! Der Call vom 2. August 2025 scheint vor allem […]
Madrid, 1. August 2025 – Die spanische Polizei hat in Madrid den mutmaßlichen Hauptverantwortlichen von Lyoness Spanien festgenommen. Die Vorwürfe wiegen schwer: Über ein undurchsichtiges Bonus- und Empfehlungsprogramm sollen mehr als 800 Personen um über fünf Millionen Euro geschädigt worden sein. Das zugrundeliegende Geschäftsmodell trage laut Ermittlern alle Merkmale eines klassischen Schneeballsystems. Systematischer Betrug mit […]
Von außen betrachtet erscheint es oft unverständlich: Warum halten Menschen an Projekten fest, die ihnen offensichtlich nichts bringen oder sogar schaden? Die Antwort liegt häufig nicht in mangelnder Intelligenz oder Information, sondern in einem psychologischen Phänomen: dem Sunk-Cost-Effekt. Was steckt hinter dem Effekt? Der Sunk-Cost-Effekt beschreibt die Tendenz, getroffene Entscheidungen weiterzuverfolgen, weil bereits Zeit, Geld […]
Wir bedanken uns bei Goran Ljubic dafür, dass er überhaupt auf unsere Fragen geantwortet hat, leider wissen die zahlreichen @media-Kunden nun aber nicht mehr als zuvor, und viele zentrale Fragen blieben unbeantwortet. Seit Jahren investieren Vermarkter im Umfeld von Lyconet und myWorld in das sogenannte @media-Projekt, teils mit beträchtlichen Beträgen. Versprochen wurden innovative Telekommunikationslösungen, passive […]
Anfang Juli 2025 erfuhren zahlreiche Marketer in einem Zoom-Call überraschend, dass das lang angekündigte @media-Projekt bereits im Februar an die ATMEDIA Europe Ltd. verkauft worden war. Eine offizielle Ankündigung oder transparente Kommunikation im Vorfeld hatte es offenbar nicht gegeben. Angesichts der langen Vorgeschichte mit Verzögerungen, technischen Schwierigkeiten und ausbleibenden Ergebnissen hätte ein solcher Eigentümerwechsel aus […]
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