Grazbachgasse: Mietflüsse im myWorld-/Lyconet-Netzwerk und die internen Verflechtungen
Während zentrale Gesellschaften des myWorld-/Lyconet-Netzwerks mittlerweile insolvenzrechtlich eingebunden sind, richtet sich der Blick zunehmend auf Infrastruktur und Vermögensstrukturen, die den operativen Betrieb über Jahre hinweg ermöglichten. Eine besondere Rolle spielt dabei die Immobilie in der Grazbachgasse in Graz (zuvor Kärntnerstraße 9), die intern oft als Konzernstandort bzw. „Lyoness-Haus“ bezeichnet wurde. Hier scheint sich exemplarisch nachvollziehen zu lassen, wie vertragliche Bindungen, wirtschaftliche Nutzungen und personelle Verflechtungen ineinandergriffen.
Hohe Mietzahlungen – an ein systemnahes Immobilienunternehmen?
Nach vorliegenden Informationen flossen über Jahre hinweg Mietzahlungen in erheblicher Höhe, bisher im mehrhunderttausend-Euro-Bereich jährlich, für die Nutzung dieser Büroflächen. Vermieterin war dabei nicht etwa ein konzernunabhängiger Dritter, sondern die GARANT Real Estate GmbH (FN 169435w), deren Eigentümer- und Führungsstruktur auffällig eng mit dem Konzernumfeld verbunden ist. Ein Blick in das Firmenbuch zeigt, dass die GARANT Real Estate GmbH mehrheitlich im Eigentum von Mag. Tzvetan Wagner, einem der Mitgründer von Lyoness, und seiner Ehefrau Maria Wagner steht. Als Prokurist ist deren Sohn Bojidar Wagner eingetragen. Im Laufe der Jahre waren darüber hinaus verschiedene Personen in der GARANT-Führung tätig, die parallel in zentralen Positionen innerhalb des myWorld-/Lyoness-Gefüges aufschienen. Dazu zählen unter anderem Ing. Franz Sulzberger MSc, Mag. Paul Unterberger als Geschäftsführer sowie Karin Erregger als Prokuristin.
Besonders hervorzuheben ist dabei Mag. Paul Unterberger, der zugleich als Delegierter des Verwaltungsrats mit Einzelunterschrift der Lyoness Europe AG und als Präsident des Verwaltungsrats der Lyoness International AG verzeichnet ist, was eine enge Verzahnung zwischen Immobilienverwertung und Konzernführung zeigt.
Firmenbuchaufzeichnungen zeigen zudem, dass frühere GARANT-Verantwortliche – darunter etwa Karl Heinz Arlati, in wirtschaftlicher Verbindung zu Beteiligungsgesellschaften wie der Jota Beteiligung – IVF Immobilien Versicherung und Finanzconsulting GmbH & Co KG (FN 205957d) stehen, die im weiteren Umfeld des Systems angesiedelt ist. Im Übrigen wurde die IVF Immobilien GmbH zeitgleich mit der Lyoness Europe AG liquidiert. In diesen Strukturen tauchen auch Namen auf, die in der Vergangenheit im erweiterten myWorld-/Lyoness-Kontext aktiv waren, wobei unter anderem auch der Grazer Rechtsanwalt Dr. Hubert Reif in entsprechenden Konstellationen in Verbindung gebracht wird, der bereits alleiniger wirtschaftlicher Inhaber der Lyconet Austria GmbH war und Chefsyndikus von Hubert Freidl selbst. Diese Verflechtungen werfen Fragen zu Rollenverteilung, Einflussverhältnissen und möglichen Vermögensflüssen zwischen Immobilien-, Beteiligungs- und Vertriebsgesellschaften auf.
Strukturverdacht: strategische Vermietung innerhalb eines geschlossenen Netzwerkes?
Diese Konstellation legt nahe, dass die Vermietung der Konzernflächen nach rein marktwirtschaftlichen Kriterien erfolgte oder ob Mietzahlungen einen konzerninternen Geldfluss in ein systemnahes Vermögenskonstrukt darstellten. Insider sprechen in diesem Zusammenhang von einer „Matrjoschka-Struktur“, bei der wirtschaftliche Verbindungen äußerlich getrennt erscheinen, inhaltlich jedoch denselben Verantwortungskreisen zugutekommen.
Wiederkehrende Personen, wechselnde Funktionen – wirtschaftliche Rollenrotation oder gezielte Ressourcensteuerung?
Auffällig ist, dass zahlreiche Akteure in Mietgesellschaften, Konzernorganen, Immobilienverwaltungen und Beratungsfirmen auftauchen, häufig in wechselnden oder sich ergänzenden Funktionen. Auch wenn solche Konstellationen in Konzernstrukturen grundsätzlich möglich sind, stellt sich im Kontext der laufenden Insolvenzverfahren die Frage, ob Vermögensflüsse gezielt über rechtlich getrennte, personell jedoch verknüpfte Einheiten gelenkt wurden.
Relevanz für Anfechtungstatbestände
Die relevanten Fragen wären, ob:
✅ Mietzahlungen marktgerecht oder überhöht waren,
✅ Zahlungen über Immobilienkonstruktionen letztlich in systeminterne Kreise zurückgeflossen sind,
✅ dies als verdeckte Vermögensverschiebung oder potentielle Gläubigerbenachteiligung bewertet werden kann,
✅ sich daraus Anfechtungstatbestände ergeben (z. B. im Rahmen von Insolvenzanfechtung oder deliktischer Haftung).
Fazit: Die Immobilie als Schlüsselbaustein eines größeren Netzwerks?
Auch wenn abschließende juristische Bewertungen noch ausstehen, lässt sich festhalten: Die Immobilie in der Grazbachgasse steht sinnbildlich für ein System, das nicht nur auf Vertrieb, Incentives und Clouds basierte, sondern auch auf einer in sich geschlossenen Vermögens- und Ressourcenarchitektur. Sie dürfte ein weiterer Baustein dafür sein, wie finanzielle Mittel innerhalb des Netzwerks weitergeleitet, abgesichert oder konzentriert wurden – oftmals ohne dass dies für jene sichtbar war, die es finanzierten.
Hinweis:
Dieser Artikel basiert auf öffentlich zugänglichen Quellen, dokumentierten Beschwerden von Investoren und einer offiziellen Presseanfrage an Blocktrade. Es handelt sich um eine journalistische Analyse. Alle Aussagen über rechtliche Risiken oder mögliche Vertragskonstellationen sind als Einschätzungen zu verstehen, nicht als abschließende Rechtsberatung.
Quellen:
AKV-Presse/Case: myWorld Austria GmbH und Hinweis auf myWorld International AG (Konkurs 04.08.2025)
Die Presse: „Lyoness-Nachfolger myWorld International AG insolvent“ (Sanierungs-/Insolvenzmeldungen 08/2025)
Kurier: „Millionenpleite … myWorld International“ (Zusammenfassung, 09/2025)
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„… Vermieterin ist die GARANT Real Estate GmbH (FN 169435w) …“ [Firmenbuchportale/WKO]
„… frühere Nutzung/Verwaltung Kärntnerstraße 9 im selben Komplex …“ [Herold-Beschreibung]
„… Einordnung im Insolvenzkontext myWorld/Lyconet …“ [AKV/Die Presse/Kurier]
„… mögliche Hausverwaltung / Verwaltungsnetz (SOB Bauträger GmbH)“ [Firmenbuch/WKO/Impressum]
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